生產管理案例1:現場檢查發現,在普通環境生產的某物料進入萬級淨化車間前未經過清潔處理。
根據相關《公告》規定“進口轉產的主要生產工藝不發生改變”。在本案例中,轉產產品完全按照國外生產工藝組織生產,但忽略了國內外法規標準指南的差異。我國《醫療器械生產質量管理規範》及相關附錄明確規定“進入潔淨室(區)的物品,包括原料和零配件等必須按照程序進行淨化處理”,因此,企業應選擇適宜的工藝方法對原材料進行清潔處理,並對清潔效果、清潔對原材料性能的影響開展驗證。

生產管理案例1:現場檢查發現,在普通環境生產的某物料進入萬級淨化車間前未經過清潔處理。
根據相關《公告》規定“進口轉產的主要生產工藝不發生改變”。在本案例中,轉產產品完全按照國外生產工藝組織生產,但忽略了國內外法規標準指南的差異。我國《醫療器械生產質量管理規範》及相關附錄明確規定“進入潔淨室(區)的物品,包括原料和零配件等必須按照程序進行淨化處理”,因此,企業應選擇適宜的工藝方法對原材料進行清潔處理,並對清潔效果、清潔對原材料性能的影響開展驗證。
